新京报贝壳财经讯（记者郑艺佳）1月23日，新京报贝壳财经记者得悉，上海美特斯邦威服饰股份有限公司（以下简称“美邦服饰”）发布了重要的公告，宣告公司总裁胡佳佳因作业调整请求辞去公司总裁职务，辞职后，胡佳佳将不再担任公司办理职务。一起，聘任美特斯邦威创始人、美邦服饰实践操控人周成建为公司总裁，并出任董事长。

　　材料显现，周成建于1984年5月开端个别经商，后于1995年在温州开设榜首家美特斯·邦威专卖店，实施品牌连锁运营。曾任美特斯邦威集团有限公司董事长兼总裁，美邦服饰榜首、二、三届董事会董事长。

　　2016年11月，周成建递送辞职报告，以更好地专心于集团整体事务开展作业为由，辞去董事长、董事及董事会下设各专门委员会的委员职务，一起请求辞去公司总裁职务。周成建之女胡佳佳就任董事长和总裁职务。

　　七年后的2023年11月，美邦服饰在其大众号上发文宣告，创始人周成建将从头回归事务。本年1月，胡佳佳因个人原因请求辞去董事长等职务，周成建就任美邦服饰第六届董事会非独立董事提名人。

　　在周成建退居幕后前，美邦服饰的成绩便已暴露颓势，于2015年亏本-4.32亿元。2016年至2022年，美邦服饰仅于2018年未呈现亏本。2019年-2022年，美邦服饰营收比年下滑，净亏本分别为8.25亿元、8.59亿元、4.68亿元和8.23亿元。2023年前三季度，美邦服饰完成盈余收入2.79亿元，净利润3137.4万元，扣非净利润-7201.69万元。

　　关于公司当时的窘境，美邦服饰并不避忌。据其所述，近年来美邦服饰因为运营未跟上商场改变，导致事务呈现较大压力。一起，曩昔几年因运营压力发生的告贷、应当付出的收据、货款等负债金额超100亿元。

　　成绩承压之际，美邦服饰也在不断自救，转让财物成为首要手法之一。自2021年开端，美邦服饰连续转让了上海华瑞银行股份有限公司10.1%股份，上海模共实业有限公司100%股权，以及坐落湖北、贵州、辽宁、四川等多地的店肆。仅2023年，美邦服饰便四度出售旗下门店。据新京报贝壳财经记者不彻底统计，自2021年至今，美邦服饰依托转让旗下店肆、股份等算计取得约24.42亿元的资金。

　　据年报，2020年-2022年间，美邦服饰偿还债务付出的现金算计达57.66亿元。2023年前三季度，该数字为9.08亿元。美邦服饰方面称，现在华服及美邦服饰告贷负债总金额为10亿元左右，已完成大幅减缩。

　　跟着周成建复出，也为美邦服饰带来了进一步的转型战略，数字化成为要点。在周成建致整体职工的一封信中，周成建表明，要用数字化拉齐全域新零售战略的认知，即内容电商、货架电商、线下门店、云零售、即时零售的全域零售布局打通。信息方面完成全员实时同步，服务方面完成全途径实时监管优化，营销方面完成个性化精准布局。

　　一起，用数字化助力供应链提质、降本、增效。使用数字化办理机制彻底处理曩昔几年呈现的质量、本钱、交期严峻反常等严峻问题的应战，并用数字化重塑安排效能，完成降本增效，以数据评价安排才能与绩效才能。

　　此外，现在美邦服饰已全方面推动内容电商、查找电商、线下途径的全域消费场景战略。据悉，美特斯邦威抖音官方旗舰店于上一年8月正式开播后，三个月内粉丝量敏捷到达91.9万。上一年10月中旬推出的“我国鹅绒1995系列”鹅绒服单场GMV（商品交易总额）达300万元以上，天猫途径11月的出售较10月增加311%。相较于刚开播时，当时粉丝增速趋于放缓，到现在，美特斯邦威抖音官方旗舰店粉丝数量为92.5万，店内销量最高的产品为一款标价419元的羽绒服，销量达5322件。

　　发力数字化的一起，美邦服饰也在不断减缩线下途径。美邦服饰方面表明，公司前史顶峰时对街面商圈店肆布局较为深化，收入成绩根本来自传统街面商圈店肆，在构成品牌影响力与成绩的一起，也带来了途径开展圈套。受疫情影响，商业环境与年轻人消费习气加快发生巨变，但在这样的一个过程中，美邦服饰的应对行动存在滞后。

　　从2019年起，美邦服饰逐渐加大力度调整品牌战略与途径战略，现在已根本处理部分不合理的商圈店肆。据新京报贝壳财经记者整理，美邦服饰旗下门店数量于2012年到达巅峰，在全国具有直营店和加盟店合计5220家，其间加盟店3914家，直营店1306家。到上一年6月30日，美邦服饰在全国的门店数量削减至925家，其间直营店仅剩26家。在近期美邦服饰出售的财物中，也不乏线年，美邦服饰将方针定为完成全面盈余。创始人周成建从头掌舵后，美邦服饰能否重振？新京报贝壳财经将继续重视。